作者:王玉峰山東省臨沂第二實驗小學蒙山校區(qū)教師
剛參加工作時,我在一所農村小學任教,從事英語教學工作,當時跟我搭班的一位班主任無論班級管理還是教學成績都非常優(yōu)秀,我對她很欽佩,奮力向她看齊。在付出艱辛的努力后,我也取得了同樣優(yōu)異的教學成績。雖然教學成績上來了,但學生德育、家校溝通仍然是我的弱項。
有一次,搭班的班主任老師被外派學習,整整一周時間里由我看班。這天我正在黑板上出題,忽然聽到后面?zhèn)鱽硪魂囃弁鄞罂蘼?,連忙回頭去看,小藝的臉上被小強抓了好幾道血痕。我趕快調查事情起因,并不復雜:兩個孩子幾句斗嘴后動起手來,互不相讓,繼而引發(fā)肢體沖突。
【資料圖】
我分別給小藝和小強的家長打電話。小藝的媽媽先到學校,她買了蘆薈膠,給孩子抹了抹,就讓孩子回去上課了。這位媽媽非常通情達理,看到我有些惶恐不安,還安慰我:“不要緊,小孩子打架很正常?!?/p>
小藝媽媽體諒教師的難處,已經輕輕放下這件事情,接下來的進展本應順利,比如打人孩子的家長誠懇道歉、付蘆薈膠錢等。但放學時,事情又起了波折。因為小強的父母白天都在上班,沒能到學校,來接小強放學的是奶奶。接小藝的也換成了他的爸爸,孩子爸爸看到孩子的臉上血跡斑斑,得知是小強抓的,就說“以后不能這樣抓人了,臉都花了,這樣不是好孩子”。小強奶奶聽了非常不高興:“我們就抓了怎么著,你還想抓回來?”此話一出,雙方再次爭吵起來。作為看班教師的我處于兩方之間,多次試圖插言調解,全然無用,最終兩家人不歡而散。
這個波折的產生,主要原因是我當時沒有處理經驗。一般情況下,在與家長有良好溝通的前提下,絕大多數(shù)家長都是通情達理的;若溝通渠道不暢,家長端起沖突,我們常常會認為家長不通情達理、不近情面甚至故意找麻煩。我仔細分析雙方家長的表現(xiàn):小藝的媽媽有同理心,容易溝通;小藝的爸爸看到孩子臉上有傷痕,問一句很正常,可以理解;小強的奶奶看似不可理喻,但我們也要明白,在家長心里孩子都是寶貝,有些家長認為孩子犯了錯,自己可以打罵,別人卻不能說自家孩子不好,從這個角度來看當時奶奶的反應也是可以解釋的。
基于這些分析,我做了事后補救,專門給小強的媽媽打了電話,向她描述了小藝的傷痕之大,請她務必去小藝的家里道個歉。她聽從了我的建議,小藝的家長也消了火。在其后的溝通中我得知,是因為我優(yōu)秀的教學成績以及平日的盡心盡力打動了兩方家長,因此他們都說不愿給我添麻煩,主動積極配合,才讓紛爭得以迅速平息。但在事后,我對這個事故進行了深刻反思,總結了以下幾點思考:
第一,孩子難免打鬧,要打好問題解決的預防戰(zhàn)。最好在什么事也沒發(fā)生時,就與家長建立良好的溝通,多了解那些容易出問題的學生。
第二,事故發(fā)生之后,教師自己要做好規(guī)劃,盡量主動選擇容易溝通的家長,避免讓太多家長到場,尤其是在事發(fā)當日。
第三,事故發(fā)生之后,教師要先分別與雙方家長溝通,然后再讓他們該道歉道歉,該賠償賠償,盡量避免讓雙方對峙,否則極易造成矛盾升級、事態(tài)擴大。
第四,教師要深刻了解生生關系,并讓家長知曉,孩子之間沒有仇恨,上午打完架下午就成了好朋友;今天說老死不相往來,明天可能又一起快樂玩耍了,引導家長正確看待事件本身。
第五,教師的用心要讓家長看在眼里,教師要真正對學生的德育工作上心、不放松,這些是家長信任我們的基石。
現(xiàn)在的我每次接手新班級,都會全員家訪,務必做到事前溝通,務必真正熱愛學生,盡心搞好教育教學,讓家長放心,讓家長滿意。在以后十多年的工作中,我秉持上面的五條原則來處理學生問題,基本做到了及時迅速,之后再未出現(xiàn)不可收拾的狀況。
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