“探”向勝利——中石化地球物理公司勝利分公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展50年紀實

“探”向勝利

——中石化地球物理公司勝利分公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展50年紀實

從1971到2021，中石化地球物理公司勝利分公司（以下簡稱勝利物探）走過了整整半個世紀。

這半個世紀，勝利物探人用“艱苦奮斗、無私奉獻”寫就了一部可歌可泣的為國找油史——他們的足跡遍布國內近30個省市區(qū)，他們的故事流傳在海外國家沙特、伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿曼、孟加拉，他們的汗水浸潤了平原、山地、灘淺海、沙漠、戈壁、黃土塬，所經之地建起了一座座石油城。

為國家找油而生，應油田需要而興。在波瀾壯闊的新中國石油工業(yè)發(fā)展征程中，勝利物探標注了獨屬于它的印記，并誓以一流的服務走向新的勝利！

輝煌五十載

勝利物探的50年，是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史詩。

文/本刊記者 陸曉如/陳俊 孫剛剛

累計完成二維地震測線28萬千米、三維地震面積近10萬平方千米，發(fā)現80多個油氣田，為勝利油田探明石油地質儲量55.87億噸提供了強勁的物探技術保障，榮獲全國能源工業(yè)先進集體、全國地質勘察功勛單位、全國模范地勘單位……

50載風霜雪雨，在隆隆的勘探炮聲中，勝利物探從無到有，由弱到強，鑄就了一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史詩；在曲折的地震波線上，勝利物探立足勝利油田，走出勝利油田，寫就了一篇篇輝煌壯麗的找油華章。

生于勝利

油氣發(fā)展，勘探為先；高效勘探，物探先行。

1961年，華八井石破驚天，拉開了華北地區(qū)石油勘探開發(fā)大會戰(zhàn)的序幕。四面八方的物探人，聽從黨和國家的號令，奔赴渤海灣畔，誓要為國家再找到大油田。

萬馬奔騰黃河口！其中一支物探勁旅，于1971年7月1日組建成了勝利油田地質調查指揮部，勝利物探由此誕生。

“從誕生之日起，為勝利油田增儲上產作貢獻就成為勝利物探人時刻銘記的重大責任。”勝利物探總經理、黨委副書記曹國濱說。找油的創(chuàng)業(yè)初心由此起航，直面的是半個世紀的驚濤駭浪。

會戰(zhàn)階段（1971-1988年）的黃河三角洲，鹽堿荒灘一眼望不到邊。勝利物探人頭頂青天，腳踏荒原，住干打壘，喝鹽堿水，喊出了“兩個窩頭一壺水，找油不怕跑斷腿”的錚錚豪言，留下了人拉肩扛、戰(zhàn)天斗地的不屈身影。

艱難困苦，玉汝于成。王家崗、平方王、五號樁、魯西南、鄭家、孤東、八面河、孤南……勝利物探人用簡陋的裝備、原始的勞動，掀起了37次較大規(guī)模的石油地震會戰(zhàn)，讓渤海之濱的油花翻滾，東辛、孤島、王莊、埕島等大油田橫空出世，有力支持勝利油田高效建成了我國第二大油田。

走出勝利

進入20世紀90年代，市場經濟大潮席卷全國石油企業(yè)。與此同時，勝利油田內部工作量明顯減少。滿懷危機感的勝利物探人，把目光投向了更廣闊的天地，走出去的步子邁得更主動、更大。

1995年進軍伊盟市場，實現了外部市場零的突破；1996年揮師新疆，為勝利油田尋找重要資源接替陣地；1997年挺進山西壽陽煤層氣勘探市場，實現了第一次領域跨越；2002年打入伊朗市場，實現國際市場零的突破……

面向市場謀發(fā)展（1989-2012年），勝利物探人的足跡遍布國內20多個省市自治區(qū)，以及中東、西亞、南亞等多個國家和地區(qū)。

“我們在東北碰到過黑熊，在原始森林里碰到過碗大的蟒蛇……”仿佛只在電影里出現的驚險場景，SGC2103隊隊長王福寶說起時卻是一派輕描淡寫。

在市場大潮中二次創(chuàng)業(yè)，環(huán)境依然艱苦，條件依然簡陋。但是，勝利物探人爭做科學發(fā)展的模范、率先發(fā)展的先鋒、和諧發(fā)展的標兵，找油找氣的戰(zhàn)果赫赫——普光大氣田的發(fā)現，西北探區(qū)的增儲上產，都與之密切相關；2012年10月，沙特S62三維物探項目登上了中央電視臺《新聞聯播》……

“勝利物探全面實施‘做精勝利市場，做強國內市場，做大國際市場’的戰(zhàn)略，堅持闖字當頭、誠信經營、合作共贏，總體經濟總量和效益均實現了歷史性跨越，打出了威風，創(chuàng)出了品牌。”曹國濱說。

奔向新勝利

2012年，勝利物探再次迎來歷史巨變——中國石化對物探系統(tǒng)進行專業(yè)化改革重組，勝利物探脫離勝利油田，成為專業(yè)化公司中石化石油工程地球物理公司的一份子。

踏上專業(yè)化發(fā)展新征程，從勝利油田所屬企業(yè)變成為其提供服務的乙方，還在適應新身份的勝利物探突遭重擊——2014年國際油價斷崖式下跌，此后油價持續(xù)低迷，油氣勘探投資收緊，勘探市場工作量銳減，市場競爭空前激烈，物探行業(yè)整體陷入了“寒冬期”。

寒冬中，有人退卻了，有人倒下了。勝利物探的選擇是，保持戰(zhàn)略定力和必勝信心，排除萬難，直面考驗，負重突圍——

以改革促發(fā)展，推進組織機構改革，強化項目運作管理，實施薪酬分配制度改革……不斷激發(fā)企業(yè)活力；

以創(chuàng)新破危局，著力培育特色技術，擴大業(yè)務范圍，發(fā)展新興業(yè)務……不斷拓展生存發(fā)展空間；

以黨建強根本，突出政治統(tǒng)領、凝心聚力，大抓基層，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責……不斷把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

破冰時刻來得毫不意外。

2017年，勝利物探在地球物理公司內部率先實現扭虧為盈。2018年以來，勝利物探在石油工程公司專業(yè)經營單位利潤完成情況排名中始終名列前茅。“十三五”期間，立足“勝利之下找勝利”“勝利之外找勝利”，他們?yōu)閯倮吞镄略鎏矫魇偷刭|儲量1.93億噸提供了強勁的物探硬支撐。

50載艱苦奮斗，直面挑戰(zhàn)、與時俱進、有素質有文化又甘于奉獻的勝利物探人，已經將50年的輝煌歷史寫就。掩卷沉思，勝利物探人知道，在奔向高質量發(fā)展的新征途中，挑戰(zhàn)與機遇并存。但有半個世紀的風雨歷程打底，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機遇，勝利物探人有底氣，更有實力。

未來——錨定一流

有一流技術、一流裝備、一流管理、一流隊伍，勝利物探有能力為油氣勘探提供一流服務。

文/本刊記者 陸曉如/陳俊 孫剛剛

半個世紀，把企業(yè)發(fā)展與國家繁榮富強緊緊相連；幾代人，把“石油工人心向黨，永遠聽黨話跟黨走”的堅定信念轉化為“我為祖國找石油”的生動實踐——勝利物探走出了一條產業(yè)報國的發(fā)展之路。

不忘初心方能行穩(wěn)致遠，不忘本來才能開辟未來。站在新的歷史起點上，如何更高質量地為國找油找氣？如何更優(yōu)質高效地服務油氣勘探開發(fā)？如何在物探行業(yè)高質量發(fā)展新征程中走在前作表率？勝利物探喊出鏗鏘之聲：錨定一流！

一流技術

從傳統(tǒng)的二維勘探到三維勘探，再到先進的單點高密度、全節(jié)點勘探，在物探技術發(fā)展的歷史進程中，勝利物探創(chuàng)造了無數個“第一”。

“勝利物探始終堅持以物探技術大突破，服務油田高效勘探、效益開發(fā)。”勝利物探總經理、黨委副書記曹國濱介紹說，“50年來，先后開展了19項國家重大科技攻關、123項省部級科研攻關、219項局級攻關，催生了國家級科技成果11項、省部級科技成果65項、國家授權專利142項，形成了高精度三維、單點高密度、全節(jié)點等12大核心物探技術。”

可以說，勝利物探已經具備了除深海外全地域、全領域的施工能力，但勝利物探人并不滿足于此。

“今后物探的重點領域，一是東部地區(qū)中深層，原來獲得的資料質量偏低；一是西部地區(qū)的深層超深層和山前帶，構造非常復雜。我們瞄準這兩個領域重點攻關，以技術引領和創(chuàng)造市場，推進技術創(chuàng)新創(chuàng)效能力進一步增強。”勝利物探地球物理研究所所長趙國勇說。

物探技術之外，勝利物探的軟件開發(fā)技術同樣可圈可點。

2020年8月，在沙特S84高效高密度三維地震采集項目中，面對近200萬炮、20000多道接收的超大規(guī)模觀測系統(tǒng)屬性分析任務，勝利物探打造的中石化系統(tǒng)內第一套具有自主知識產權的地震采集工程軟件——SeisWay4.0以5分鐘的用時，完勝最新版本商業(yè)軟件30分鐘的用時。

目前，勝利物探已經形成了微地震處理解釋系統(tǒng)、震源導航系統(tǒng)等多項軟件成果，在國家版權局辦理了38套軟件的計算機軟件著作權登記。

“此外，我們探索掌握了測繪地理信息、管網探檢測、海洋工程三大業(yè)務技術，具備了搏擊地理信息、三維建模、腐蝕檢測、國土調查等多類新市場的實力，積累了豐富的施工經驗。”勝利物探測繪地理信息中心黨總支書記王文爭介紹說。

一流裝備

“這艘船是我們自己設計監(jiān)造的，具備操作靈活、回轉半徑小、吃水淺、抗震性強等特性，進一步提高了我們在極淺?；驕\海區(qū)域、港口碼頭、錨地、航道等復雜水域施工的能力。”在今年3月剛剛投產的中石化新一代灘淺海找油利器——勝利707氣槍震源船上，船長鄒義介紹時語氣里洋溢著滿滿的自豪。

與之同時在役的還有勝利703、705兩艘氣槍震源船。它們船體更大，吃水更深，可以在50米以淺海域內完美開展地震施工。2016年，勝利705還曾遠赴孟加拉灣施工。

震源船是淺?？碧嚼?，卻無法在內陸的河流、湖泊、水庫施展身手。善思善謀的勝利物探人創(chuàng)造出了適用的新設備——模塊化震源船。它可以分解，平時拆卸存放，需要時直接用車拉到工地，像搭積木似的進行組裝后就可以施工。

“灘淺海業(yè)務是獨具勝利物探特色的業(yè)務。我們有成套系列裝備，能夠滿足多種水下地質資料獲取的需求，在國內是獨樹一幟且處于領先地位的。”曹國濱說，“常規(guī)的物探設備，比如地震采集儀器、測量及轉型設備、可控震源等，我們也有足夠的實力。”

這種實力，不止來自裝備的數量、種類、先進程度，更來自裝備保養(yǎng)、維修的質量和能力。

“我們有一套綜合性的灘海設備自主維修技術，維修陸地采集設備也不在話下。我們建有中國石化最早的經法國Sercel公司認證授權的400系列地面采集設備維修中心。”勝利物探儀修中心黨委書記王繼斌說。

15年的站體維修，儀修中心積累了豐富的經驗和技術。在廣利—青南、王家崗、八面河三維地震一體化采集項目施工現場，儀修中心14名檢修員僅用7天時間就保質保量地完成了4萬道采集設備檢修配備任務，為項目推進贏得了寶貴的時間。

一流管理

“226隊（現SGC2103隊）把一個平凡的項目做得非常不平凡，干成了天花板工程！”2016年勝利物探泰來項目完工時，甲方給予了這樣的評價。泰來項目更是獲得了中國石化勘探項目管理優(yōu)秀獎。

秘訣是什么？是勝利物探通過全面推廣應用適用于地震生產的“大數據”信息綜合管理平臺，實現了野外物探項目管理效率、管理質量質的提升。

如果說大數據管理為勝利物探安全質量效率的提升插上了翅膀，那么項目管理的日益精細化，則為勝利物探打開了效益之門。

“50年來，勝利物探不斷磨礪項目管理能力，精益求精干項目。”曹國濱指出，“近年來更是將項目視為創(chuàng)效的主戰(zhàn)場，進一步強化項目管理，提高項目創(chuàng)效能力。”

建立國內物探行業(yè)首套地震勘探項目管理體系，開展IPMPC級國際項目經理資質認證，建立項目內部市場化機制，實施薪酬分配制度改革，推行一體化運行機制……勝利物探搭建了科學完備的項目管理框架。

注重部署參與和方案優(yōu)化，注重盡職調查，注重風險識別管控，注重及時糾偏……勝利物探全方位、全要素、全周期地做實項目管理。

一系列舉措，成就了項目的優(yōu)質高效運行——2020年，勝利物探各完工項目平均毛利率同比增長了13%。

“管理是企業(yè)發(fā)展的基石，強化管理是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必由之路。我們將對標世界一流，持續(xù)夯實管理基礎，健全管理體系，提升管理效能，以一流的管理為企業(yè)帶來更具持久性的競爭優(yōu)勢。”曹國濱說。

一流隊伍

勝利物探的每一支隊伍都是能打硬戰(zhàn)的隊伍，物探鐵軍的傳統(tǒng)歷久彌新——遠有石油部“英雄地震隊”222隊，全國物探系統(tǒng)唯一社會主義勞動競賽金牌“六連冠”2186隊（現SGC2104隊）……近有勝利油田發(fā)現50周年產油10億噸“十佳功勛隊”2188隊（現SGC2101隊），“普光氣田發(fā)現功勛隊”226隊（現SGC2103隊）……

“我們持之以恒把抓基層打基礎作為固本之舉、長遠之策。全力把基層鍛造成為攻堅創(chuàng)效的‘橋頭堡’。”勝利物探黨委書記、副總經理孫呈德說。

物探鐵軍的打造，離不開企業(yè)文化建設。SGC2101隊學習不止、創(chuàng)新不已的“新起點”文化，SGC2105隊扎根西部市場、環(huán)境越苦意志越堅、施工越難斗志越強的“駱駝草”文化……各具特色的基層團隊文化建設，成為了鐵軍隊伍攻堅克難的思想保障和精神動力。

一流的隊伍，有一流的文化，更有一流的人才。

“歷屆黨委始終把人才作為第一資源，大力實施‘人才強企’戰(zhàn)略。一方面加強干部隊伍建設，另一方面深化人才成長通道建設，搭建多元化人才成長平臺，促使每一名員工都成為價值創(chuàng)造的鮮活細胞，為高質量發(fā)展提供了堅強的人才支撐。”勝利物探人力資源部副主任高鳳群說。

在中國石化石油地震勘探工、石油物探測量工職業(yè)技能競賽上，取得團體總分第一、個人4金4銀4銅；在地球物理公司新業(yè)務技能競賽中，取得4金4銀3銅和測繪地理信息團體第一……這就是勝利物探人的水平！

50年積淀，造就了一流技術、一流裝備、一流管理、一流隊伍，充盈著勝利物探人一往無前的底氣。征途漫漫，惟奮斗者贏，惟奮進者勝。錨定一流，勝利物探人有披荊斬棘的利器，有探出新深度、新寬度、新高度的能力，更有“敬業(yè)奮斗、創(chuàng)新自強”的新時期企業(yè)精神。為增儲上產作出更大貢獻，為保障國家能源安全“加油爭氣”，他們信心滿滿，腳步鏗鏘！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。