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(資料圖片僅供參考)
大家好,我是公子。
最近,“預(yù)制菜進(jìn)校園”這事兒鬧得很大,網(wǎng)上罵聲一片。
公子關(guān)注了此事很久,有的家長(zhǎng),甚至不惜辭職,天天給孩子送飯。
預(yù)制菜是什么?
就是工廠提前做好,再進(jìn)行包裝的成品或半成品,我們買(mǎi)來(lái)后熱一下就能吃。
比如方便面,速凍餃子,自熱火鍋等,這種工廠被稱之為中央食堂。
可見(jiàn),預(yù)制菜早已深度進(jìn)入我們的生活。
可這并不妨礙預(yù)制菜遭人質(zhì)疑:方便是有了,但衛(wèi)生和健康呢?
尤其是在一些視頻中,某所學(xué)校的預(yù)制菜,不僅難吃,青菜都發(fā)黃了,品質(zhì)可謂糟糕透頂。
而這幾天,又多了一則令人談虎色變的新聞:“核酸大王”張核子進(jìn)軍預(yù)制菜。
這下,預(yù)制菜更是成為了眾矢之的。
01
從張核酸到張預(yù)制
張核子何許人也?
上一次他聲名鵲起,還是在疫情期間。
當(dāng)年,他把核酸檢測(cè)公司開(kāi)遍大江南北,賺得盤(pán)滿缽滿。
如果說(shuō)這是踩中了時(shí)代風(fēng)口,他的成功無(wú)可厚非。
但問(wèn)題是他“收錢(qián)不辦好事”,檢測(cè)結(jié)果隔三岔五出幺蛾子。
比如在2022年,他的子公司“核子華曦”被爆出核酸造假,而這不是第一次被查。
這意味著,如果不徹底打擊這種亂象,疫情會(huì)被資本綁架,永遠(yuǎn)有人“變陽(yáng)”。
張核子這種大發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)男袨?,無(wú)疑令人唾棄。
而現(xiàn)在,核酸儼然成為歷史,張核子這位“核酸大王”,急需轉(zhuǎn)行。
可選擇的賽道有,預(yù)制菜這條快速增長(zhǎng)的黃金賽道。
數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模為4196億元,但在2026年,有望成為萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。
于是,張核子將手伸向預(yù)制菜,他的核子集團(tuán),多了一家武漢核子農(nóng)業(yè)科技有限公司。
這家公司申請(qǐng)了一個(gè)叫“九谷益圣”的商標(biāo),分類為“方便食品”,涉及方便米飯、速凍食品、零食小吃等等。
這意味著,預(yù)制菜上下游產(chǎn)業(yè)鏈,都要被他玩明白了,張核子,要從張核酸變成張預(yù)制。
但介于他的黑歷史,這會(huì)不會(huì)是翻版的“核酸帝國(guó)”?
而這次他盯上的,是我們的孩子。
這讓一些原本支持的預(yù)制菜的人,開(kāi)始轉(zhuǎn)態(tài):我對(duì)預(yù)制菜沒(méi)有偏見(jiàn),對(duì)“張核子”之流搞的預(yù)制菜有偏見(jiàn)。
畢竟,一個(gè)搞核酸都造假的人,誰(shuí)敢擔(dān)保他有為孩子做飯的責(zé)任心?
02
民眾的擔(dān)憂
這其實(shí)也是預(yù)制菜被人詬病的問(wèn)題之一:品控。
之前提到,預(yù)制菜其實(shí)是“老熟人”了。
除了市面上常見(jiàn)的商品,我們?nèi)ネ饷娉燥?,稍微大一點(diǎn)的連鎖餐飲品牌,肯德基、麥當(dāng)勞、海底撈等,都是一水的預(yù)制菜。
不過(guò),這些都是有知名度的大牌子,一旦出了岔子,他們很容易被輿論聲討,甚至搞壞名譽(yù)。
為了長(zhǎng)久發(fā)展,品牌比我們更擔(dān)心出現(xiàn)食品安全的丑聞。
更何況,我們又不是天天下館子,餐餐半成品,就算吃壞了肚子,下次避開(kāi)就行。
但這也引出了兩個(gè)問(wèn)題,第一,不是所有的預(yù)制菜都能達(dá)到及格線。
有數(shù)據(jù)顯示,目前,中國(guó)7成以上的預(yù)制菜加工企業(yè),都是個(gè)體戶和小作坊。
他們沒(méi)有研發(fā)菜式的能力,更無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全。
第二,學(xué)校的飯?zhí)檬恰皦艛嘀啤?,一旦進(jìn)入校園,孩子只能吃學(xué)校安排的預(yù)制菜。
而選擇什么牌子的預(yù)制菜,只有學(xué)校和配餐公司清楚。
預(yù)制菜的生產(chǎn)過(guò)程,食材的品質(zhì),制作的場(chǎng)地,機(jī)器的選擇,也只有商家完全心知肚明。
碰到靠譜的負(fù)責(zé)人,尚且會(huì)選擇品質(zhì)好的預(yù)制菜。
但萬(wàn)一碰到?jīng)]良心的,為了撈油水,說(shuō)不定盡挑便宜的,背后有關(guān)系的。
那么,秉著“羊毛出在羊身上”的原則,低價(jià)的背后,說(shuō)不定是用品質(zhì)換的。
尤其是預(yù)制菜往往有很長(zhǎng)的保質(zhì)期,但全程冷鏈,無(wú)疑需要耗費(fèi)很多錢(qián)。
保質(zhì)期的背后,是得益于殺菌技術(shù),密封包裝,冷鏈運(yùn)輸?shù)龋€是用“僵尸肉”濫竽充數(shù),添加一堆“科技與狠活”掩蓋味道?
就不好說(shuō)了。
所以,有醫(yī)生建議少吃預(yù)制菜。
我們也能看出,預(yù)制菜比新鮮菜,存在更多不公開(kāi)透明的弊病。
這背后的信用危機(jī),和可能產(chǎn)生的安全隱患,沒(méi)人想讓下一代去承擔(dān)。
03
預(yù)制菜的出路
不過(guò),公子寫(xiě)這件事,不是要對(duì)預(yù)制菜“趕盡殺絕”,也不是說(shuō)張核子一定不安好心。
畢竟,預(yù)制菜是一種技術(shù),要是運(yùn)用得好,也是規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化。
他的加速發(fā)展,也順應(yīng)了時(shí)代潮流,可謂是省時(shí)省力的“懶人福星”。
商家想要出品又快又好,預(yù)制菜無(wú)疑最佳選擇。
就是有一點(diǎn),請(qǐng)別包裝為現(xiàn)炒的,傷害消費(fèi)者的錢(qián)包和感情。
公子之前點(diǎn)了份外賣,用了券也花了不少錢(qián),本想著當(dāng)犒勞自己,吃頓大餐。
結(jié)果一入口,這熟悉又難吃的味道,公子瞬間覺(jué)得自己成了“大冤種”,花高價(jià)買(mǎi)預(yù)制菜。
真是又氣又委屈。
另外,公子還想說(shuō),我們聲討預(yù)制菜,本質(zhì)是在聲討食品安全問(wèn)題。
這不是抵制預(yù)制菜,就能萬(wàn)事大吉。
不然,在預(yù)制菜到來(lái)之前,不會(huì)有“鼠頭鴨脖”,黑心餐館,食品中毒等新聞。
而想要徹底讓群眾安心,最起碼要有公開(kāi)透明,監(jiān)管到位,懲罰及時(shí)。
比如公開(kāi)中標(biāo)環(huán)節(jié),用市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰來(lái)決定,而不是給“關(guān)系戶”蘿卜坑。
又比如對(duì)于預(yù)制菜的管理,要有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有問(wèn)題的就處罰及時(shí)且到位,做到殺雞儆猴。
說(shuō)到底,我們對(duì)預(yù)制菜愛(ài)不起來(lái),不是我們的鍋,而是眼下的市場(chǎng)還是魚(yú)龍混雜,有待完善。
在這之前,就像教育部所說(shuō),預(yù)制菜別急匆匆地進(jìn)入校園。
不然,到時(shí)候,學(xué)校市場(chǎng)搶到了,家長(zhǎng)的觀感也徹底敗壞。
而等到那一天,別的不說(shuō),預(yù)制菜,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先嘗第一口。
公子說(shuō):
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