想成為發(fā)達(dá)國(guó)家，有一道坎我們一定要邁過(guò)去

很多人可能根本沒(méi)意識(shí)到，我們處于一個(gè)多么關(guān)鍵的歷史時(shí)期，現(xiàn)在大家一說(shuō)起消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，大多都是持比較悲觀(guān)的情緒，但其實(shí)，如果你把看問(wèn)題的視野拉得足夠?qū)捵銐蜻h(yuǎn)，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的東西。

比如說(shuō)現(xiàn)在咱們的消費(fèi)市場(chǎng)，直觀(guān)來(lái)看就是兩點(diǎn)：

(相關(guān)資料圖)

第一， 外需不振，7月份出口同比下降了14.5%，這是非常大的降幅。

第二， 內(nèi)需不振，老百姓不敢花錢(qián)，CPI指數(shù)持續(xù)降低，工廠(chǎng)的東西賣(mài)不出去。

如果你只看這兩個(gè)現(xiàn)象，肯定會(huì)得出一個(gè)悲觀(guān)的預(yù)期，到處和人說(shuō)這也不行，那也不行。

但如果你把視野擴(kuò)大，去尋找現(xiàn)象背后的原因，你對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又會(huì)有新的理解。

比如說(shuō)外需不振這件事，為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情？

這件事問(wèn)題的根源壓根就不在國(guó)內(nèi)，而是在西方那里，給大家看兩組對(duì)比數(shù)據(jù)：

第一，2020年疫情剛發(fā)生的時(shí)候，為了解決沒(méi)有存款的美國(guó)人的生存問(wèn)題，也主要為了維穩(wěn)，美國(guó)政府發(fā)出了大約5萬(wàn)億美元救助金，其中2.1萬(wàn)億美元變成了當(dāng)時(shí)美國(guó)人的存款，靠著這筆存款，美國(guó)人安穩(wěn)的度過(guò)了這三年時(shí)間，所以這幾年美國(guó)賬面上的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，看起來(lái)一直還可以。

再來(lái)看第二組數(shù)據(jù)，隨著存款的不斷消耗，到了2023年6月份的時(shí)候，美國(guó)人拿到的那2.1萬(wàn)億美元的存款已經(jīng)快速縮水到了3700億，存款減少，自然會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)力下滑，最直觀(guān)的表現(xiàn)就是美國(guó)的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，和去年第二季度相比，今年跌了9%。

歐洲人更慘，直接跌了18%，大家都知道，歐美是世界上最富有的地區(qū)，是購(gòu)買(mǎi)中國(guó)商品的兩大主力軍，當(dāng)他們家里都沒(méi)有余糧的時(shí)候，我們的出口數(shù)據(jù)不下滑那才真叫奇怪。

所以今年我們的外需為啥不行，我可以說(shuō)很多原因，比如美國(guó)想和我們脫鉤、國(guó)外制造業(yè)恢復(fù)、美聯(lián)儲(chǔ)加息等等，這都是原因之一，但歸根到底還是一句話(huà)的事——?dú)W美自己也變窮了。

這就是客觀(guān)事實(shí)。

再來(lái)看內(nèi)需不振這件事，每次看到專(zhuān)家說(shuō)要刺激消費(fèi)，我就覺(jué)得很滑稽，消費(fèi)是世界上最不需要刺激的事，人要吃飯、要旅游、要買(mǎi)衣服、要住大房子、要玩游戲充神器，這些行為都是自然而然發(fā)生的。

如果消費(fèi)不太給力，那只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：

1. 老百姓口袋里是真的沒(méi)錢(qián)。

2. 大家對(duì)未來(lái)的預(yù)期不佳，不敢花錢(qián)。

當(dāng)前我們是哪種情況呢？我認(rèn)為是二者疊加，相輔相成。

首先說(shuō)沒(méi)錢(qián)這事，疫情三年，確實(shí)消耗掉了老百姓很大一筆存款，今年放開(kāi)之后，即便各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序確實(shí)在逐漸恢復(fù)，但目前大家還處于儲(chǔ)蓄恢復(fù)階段，說(shuō)大白話(huà)就是，就算是能賺到錢(qián)的人，現(xiàn)在也在補(bǔ)疫情三年消耗的虧空，至于那些今年也沒(méi)賺到錢(qián)的人，也真的是沒(méi)有能力出去消費(fèi)。

再說(shuō)對(duì)未來(lái)的預(yù)期這件事，關(guān)注我比較久的朋友應(yīng)該清楚，我一直都是相對(duì)樂(lè)觀(guān)的那批人，一直在努力傳遞給大家一個(gè)樂(lè)觀(guān)的預(yù)期，為什么我要這樣做？

因?yàn)榈谝稽c(diǎn)，我喜歡從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的負(fù)面就動(dòng)搖自己的長(zhǎng)期觀(guān)點(diǎn)，咱們祖國(guó)現(xiàn)在還處于一個(gè)整體上升的勢(shì)頭，這個(gè)大趨勢(shì)是沒(méi)有改變的，我們要相信上面的決策能力。

第二，消極情緒這件事，是會(huì)傳染的，而且是有可能會(huì)自我實(shí)現(xiàn)的。

我舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的案例，房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)跌這件事，這個(gè)事本身就很玄學(xué)，如果所有人都認(rèn)為房?jī)r(jià)未來(lái)一定會(huì)跌，那大家肯定都不會(huì)買(mǎi)，全體觀(guān)望等待房?jī)r(jià)繼續(xù)跌，跌得越狠，大家觀(guān)望情緒越濃，直到房子跌到一個(gè)非?？鋸埖臄?shù)字。

咱們的經(jīng)濟(jì)也是一樣的道理，如果網(wǎng)上天天都是這也不行，那也不行的消息，那就會(huì)傳遞給大家一個(gè)消極的預(yù)期，人都是趨利避害，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)所有人都覺(jué)得未來(lái)不會(huì)太好的時(shí)候，大家就會(huì)自動(dòng)壓縮消費(fèi)，對(duì)抗未來(lái)的不確定性。

老百姓不消費(fèi)，工廠(chǎng)就會(huì)沒(méi)有訂單，店鋪就會(huì)沒(méi)利潤(rùn)，大家都知道創(chuàng)業(yè)不賺錢(qián)，就沒(méi)人開(kāi)店鋪、開(kāi)工廠(chǎng)，創(chuàng)業(yè)的少了，招人的自然也少了，然后就出現(xiàn)了一批找不到工作的人。

當(dāng)就業(yè)有了問(wèn)題，也會(huì)沖擊到那些有工作的人，因?yàn)楹芎?jiǎn)單的邏輯，市面上都是找工作的人，那企業(yè)就可以任意挑選了，你要月薪1萬(wàn)，五險(xiǎn)一金，結(jié)果求職的那個(gè)只要月薪8000，五險(xiǎn)，然后剛畢業(yè)的大學(xué)生只要月薪3000，不要社保，老板閉著眼睛都知道怎么選，這樣卷下去，就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)薪資水平大跳水，然后繼續(xù)影響消費(fèi)，無(wú)限循環(huán)。

你看，一個(gè)消極的預(yù)期，就這樣自我實(shí)現(xiàn)了，這就是我不喜歡唱衰的原因，因?yàn)楹翢o(wú)意義，只會(huì)影響大家的現(xiàn)實(shí)生活。

當(dāng)然，我也不是要大家去天天吹牛，超越美國(guó)，宇宙第一，而是希望大家能夠理性客觀(guān)的看待現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

現(xiàn)在咱們的發(fā)展之所以沒(méi)有以前那么給力，是因?yàn)樯厦嬖谥鲃?dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)短期的輝煌，其實(shí)很簡(jiǎn)單，房地產(chǎn)再炒一炒，教培再大力支持，醫(yī)療市場(chǎng)也進(jìn)行放開(kāi)，只要做一條，都能很明顯的刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但打這種腎上腺素毫無(wú)意義，我們要的是未來(lái)幾十年的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

所以敏銳的人應(yīng)該早就發(fā)現(xiàn)了，在疫情這幾年的窗口期，其實(shí)我們做了好多非常大的變革，涉及到教育、住房、醫(yī)療三個(gè)重要領(lǐng)域。

教育領(lǐng)域大家都看到了，雙減政策，不允許教育資本化，不支持教育領(lǐng)域進(jìn)行軍備競(jìng)賽。

住房領(lǐng)域三條紅線(xiàn)，態(tài)度非常明顯，那就是房住不炒，不允許繼續(xù)大幅上漲。

至于醫(yī)療領(lǐng)域，最近的醫(yī)療反腐大家也看到了，每天都有醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)落馬，這是要整頓整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)了。

這三件事之所以選擇疫情時(shí)期去做，是因?yàn)檫@幾件事肯定會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而疫情期間大家對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的容忍度很高，所以趁機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)大調(diào)整是很正確的。

但正是因?yàn)榭ㄗ×诉@幾個(gè)領(lǐng)域，這幾年我們才會(huì)感覺(jué)到落差有點(diǎn)明顯，畢竟房地產(chǎn)是十萬(wàn)億百萬(wàn)億規(guī)模的行業(yè)，教培也是十萬(wàn)億規(guī)模的行業(yè)，這些行業(yè)被控住了速，想不影響大家的生活那是不可能的。

雖然大家現(xiàn)在感覺(jué)有點(diǎn)難，但這些事情也是必須要做的，因?yàn)橹袊?guó)要想成為發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)在有一個(gè)很大的坎，只要跨過(guò)去了，就能繼續(xù)健康發(fā)展二十年，這個(gè)坎就是如何恢復(fù)老百姓對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心？

前面我已經(jīng)解釋過(guò)了，消極預(yù)期會(huì)自我實(shí)現(xiàn)，同樣的道理，積極預(yù)期，也會(huì)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的走向，信心比黃金更重要就是這個(gè)道理。

現(xiàn)在咱們最重要的一件事，就是如何提振大家的信心，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，無(wú)非就是要做好兩件事：

1.提高大家的收入。

怎么做這件事？像美國(guó)那樣發(fā)錢(qián)肯定是不行的，因?yàn)槿嗣駧挪皇鞘澜缲泿?，印得越多，最后造成的通貨膨脹只能我們自己承?dān)。

既然這樣不行，那出路其實(shí)也很簡(jiǎn)單，那就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把西方賺錢(qián)的產(chǎn)業(yè)給搶過(guò)來(lái)，把韓國(guó)、瑞典的造船業(yè)、美國(guó)法國(guó)的飛機(jī)行業(yè)、荷蘭的光刻機(jī)、還有微電子、空天科學(xué)、生物工程、新能源……這些領(lǐng)域，全部攻克，我們自己去賺大錢(qián)，收入自然就上去了。

目前最明顯的就是汽車(chē)行業(yè)，我們只用了一年半的時(shí)間，就把新能源汽車(chē)的產(chǎn)量從1000萬(wàn)提升到了2000萬(wàn)，汽車(chē)行業(yè)從業(yè)者工資也有所提升，而與之對(duì)應(yīng)的，則是日本德國(guó)汽車(chē)品牌的銷(xiāo)量下滑，利潤(rùn)被搶走。

只不過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程肯定比較緩慢，這需要一個(gè)過(guò)程，而我們恰好卡在了這個(gè)轉(zhuǎn)型期。

除了提高收入這一條，還有另一個(gè)出路，那就是第2點(diǎn)，降低大家的開(kāi)支，大家開(kāi)支減少了，剩下的錢(qián)自然也多了，消費(fèi)自然就起來(lái)了。

至于怎么降開(kāi)支呢？咱們老百姓最大的開(kāi)支現(xiàn)在無(wú)非就是三點(diǎn)。

1. 住房。

2. 教育。

3. 醫(yī)療。

只要這三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓大家少花錢(qián)就能解決好三大剛需問(wèn)題，大家對(duì)未來(lái)的預(yù)期自然就又恢復(fù)了，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才敢放心大膽的消費(fèi)。

這樣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能走向良性發(fā)展的正循環(huán)，只有做好了這些事，我們才能邁過(guò)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的那道坎。

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