中國電科員工因加班大罵領導？是的，這屆年輕人不想被阿斗瞎擺布|環(huán)球新消息

疑似“中國電科成都員工因清明節(jié)加班大罵領導”的一組聊天記錄在網上瘋傳并引發(fā)輿論熱議。據(jù)媒體報道，當前疑似大罵領導的當事員工已經離職，不過針對這一風波，“中國電科”方面還沒有給出具體回應，只是借媒體口徑透露“內部還沒有聽到相關消息”，并且沒過多久又稱“待相關工作人員核實清楚后，會有統(tǒng)一的回復”。

(資料圖)

一定程度上，雖然“中國電科”方面還沒有就這一風波進行全面回應，但是基于瘋傳的“聊天記錄”和“疑似大罵領導的當事員已經離職的消息”，從事理上談論這一風波似乎已經可以了。更進一步講，“清明節(jié)加班”也只是這場風波的爆發(fā)點，而真正的原因，大罵領導的當事員工已經說得很清楚，就是“一將無能，累死三軍”。

并且透過“聊天記錄”和媒體就這一風波的總結，可以清晰地看到，所謂“一將無能，累死三軍”原來是：部門員工整個月8點上班，干到晚上11點下班，不斷瘋狂地加班，除了嚴重違反勞動法，而且部門領導卻在家悠閑“躺平”，如此之下，員工就在群里直接怒了，也就有了群聊中這一幕。

從某種意義上講，嚴重違反勞動法也好，部門領導在家悠閑“躺平”也罷，只要加班能出成效，員工也不至于這么憤怒。可問題是，部門的員工再怎么努力，就因為領導協(xié)調能力跟不上，好像所有的努力就大打折扣了。

這個從群聊中刷屏的“坐等人事，要走一起走”的聲浪就能看得出來。所以這場風波并非只是跟大罵領導的當事員工有關系，而是整個部門的員工早已對自己的領導有意見了，并且渲染到最后，員工們自然也會對公司有意見。

所以對于“中國電科”來講，對于這場風波肯定是需要回應的。因為這除了關系到事情本身的是非，還關涉到公司的對外聲譽和對內秩序。甚至站在這屆年輕人的工作觀立場上，也要進行全面反思。

不可否認，各行各業(yè)都進入內卷期。但是行業(yè)再卷，回到公司管理、人員運用上，都不能脫離以人為本這個大前提，否則扭曲的時間久了，人的神經是會繃不住的。這一點大罵領導的當事員工在群聊中說得很清楚了：“你們是不心疼加班費，我們他媽的也不想加這個班?！?/p>

換句話說，雖然年輕人為了多掙錢，對于適當加班可以接受，但是像這種持續(xù)性、高強度的加班，這就不是接受與否的問題了，而是領導管理、公司秩序的問題了。說實話，一個部門或幾個部門同時集體辭職的情況真還不多，所以就別扯什么“年輕人太沖動”、“年輕人缺乏毒打”這種爹味之詞了。

不夸張地說，基層員工普遍覺得部門領導不行，可能真的是部門領導不行，而這個問題自然就是公司在排兵布陣上出了問題。說實話，能把員工逼到在群里罵街并且原地辭職的地步，作為公司來講，難道不該重新掂量一下部門的領導到底行不行？

另外說回“員工大罵領導不行”的邏輯上，我們不妨重新審視一下工作觀的進化。在很長一段時期，雇傭關系是“老板是爺，員工是孫”，所以“職場下跪”、“職場隱忍”是不言自明的，也就是人們常說的“誰給你發(fā)工資，你就聽誰的”，并且一度成為職場軍規(guī)。

可伴隨著人力市場的健全、“勞動法”意識的普及，雇傭關系開始走向“雙向選擇”，雖然絕對地講，還不完全就是雙向選擇，但是對于擺在明處的規(guī)章制度來講，“雙向約束”確實是存在的。尤其對于這屆年輕人來講，因為有原生家庭作為經濟后盾，往往真還不怕跟老板和領導正面剛，所以出現(xiàn)大罵領導的一幕，也就成為可能。

之所以這樣強調，并非認為員工在群里或是公開場合大罵領導值得提倡，而是對于扭曲的雇傭關系來講，這屆年輕人真的是不想被阿斗瞎擺布了，因為遇上阿斗式的領導，即便加班費照付，但是持續(xù)性、高強度的加班也沒有人能受得了。

與此同時，持續(xù)性、高強度的加班對應的沒效率本身，這對于職場人心力是很大的損耗，畢竟工作除了對應著工資，還需要有可持續(xù)性、可發(fā)展性、可預見性，否則工作本身對年輕人就是不友好的。

對此有人可能會說，就業(yè)形勢不樂觀，就別擺這種高姿態(tài)了。是的，就業(yè)形勢是不怎么樂觀，但是該走的正路難道就不走了？有一說一，“員工因加班大罵領導”在這場風波中可能是“領導不行”，可對應的要是“領導因工作沒完成大罵摸魚員工”，也是要支持的。

畢竟這不是簡單的立場異同的對戰(zhàn)，而是誰對誰錯的掰扯。所以沒必要上來就是無腦的“年輕人反對加班”或者“年輕人整頓職場”，而是要基于事情的是非進行客觀的評價。因為這意味著我們可以說“這屆年輕人不想被阿斗瞎擺布”的同時，也可以說“這屆領導不想被摸魚員工欺騙了”。

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