有關(guān)上海車展寶馬mini的雙標(biāo)事件仍在發(fā)酵,網(wǎng)友依舊在憤怒,品牌也依舊在“昂著頭”道歉,這件事短時間還要鬧上一陣。
(資料圖片僅供參考)
這期間,我比較關(guān)注的大V胡錫進連發(fā)了三篇感言,他秉承著一貫和稀泥的態(tài)度,冒著眾網(wǎng)友的怒火竟然勸起架來。
老胡表示,寶馬mini已經(jīng)道歉,并且人家這些一小部分冰淇淋本來就是留給現(xiàn)場的同事,這件事做得沒毛病。大家所質(zhì)疑的雙標(biāo)態(tài)度,也本該由現(xiàn)場兩名女工作人員出來解釋.....
總之老胡在此事上也保持了自己一貫的“大局觀”:寶馬mini的確做得不對,但是如果繼續(xù)批斗此事,會影響到國家的會展經(jīng)濟發(fā)展,所以這件事到此為止吧。
就老胡的“大局觀”言論,我也聊聊自己的看法。
01、國人是不是真的小題大做了?
在這件事的某些觀點上,我是站老胡的,那就是寶馬上層領(lǐng)導(dǎo)不可能發(fā)布類似‘冰淇淋只給老外,不給國人’這種帶有歧視的命令。
最大的可能性,是兩個小姑娘的小主管見冰淇淋確實不多了,所以就暗示一下這些冰淇淋“貴賓”就送一送,那些一看就買不起的D絲就不要送了。
大概就是這個意思,然后兩個小姑娘執(zhí)行的時候又根據(jù)自己的“喜好”,把冰淇淋都分給了老外。
所以從這點來看,寶馬高層這次算是躺槍了。如今寶馬股價跌了158億,又被網(wǎng)友整整罵了兩天,品牌形象因為冰淇淋大受影響。
所以在老胡這部分人看來,這些損失已經(jīng)足夠抵消寶馬品牌的過錯了,這件事就算了吧,大家別再小題大做,過度上綱上線了。
從老胡的評論區(qū)來看,很不少人是支持老胡的這種看法,表示這件事最好到此為止,我們要寬容大度一些。
我理解老胡的看法,也相信和他有相似觀點的網(wǎng)友也不是什么拿了錢的水軍,他們可能確實覺得這件事沒必要小題大做。
我能理解,但我不贊成這種觀點。
很多國人似乎已經(jīng)習(xí)慣了“嚴于律己,寬于待人”這種為人處世。
自家的國產(chǎn)品牌總是遭受非議,華為賣5000元就是坑自己人,蘋果弄個靈動島,就是創(chuàng)新不斷。比亞迪仰望U8技術(shù)滿滿,因為定價超過百萬又遭群嘲。
而對國外品牌呢,迪奧模特做歧視亞裔的動作,杜嘉班納廣告里有辱華鏡頭,范思哲將中國香港和澳門印成了國家,耐克、彪馬、斐樂、阿迪達斯參與新疆棉辱華......
然而這些品牌依舊在國內(nèi)經(jīng)營的風(fēng)生水起,因為就是有很多國人過于“寬容”,凡事不喜歡上綱上線。
分享一個在老美的服裝廣告爭議事情。
前些年美國服裝品牌蓋普(Gap)發(fā)布了一條廣告,就因為廣告中的3個白人女孩擺出了顯示力量的姿勢,而黑人女孩顯得有些被動。
于是這條廣告也引發(fā)了巨大的爭議,無數(shù)美國網(wǎng)友抨擊該廣告有種族歧視之嫌疑。
面對批評,蓋普公司迅速撤回廣告并道歉,公司負責(zé)人親自寫了一封聲明,表示對可能冒犯到的每個人感到歉意。
不知道當(dāng)時有沒有人勸老美要寬容,不要上綱上線。
寶馬冰淇淋這件事,不管是不是高層的旨意,這件事發(fā)生在他們的展臺,涉事人員是他們的員工,那么寶馬就有不可推卸的責(zé)任。
可以肯定的告訴大家,如果這事在美國起訴寶馬,寶馬賠的錢絕對是以億計算,而且展臺和車都有可能當(dāng)場觀眾砸了。
無論放在任何一個國家或是地區(qū),這種涉及到歧視和偏見以及不公平待遇的問題都能算是一樁大事。
這不是國人小題大做。
02、寶馬倒了,中國經(jīng)濟就倒了?
老胡的另一個態(tài)度就讓我有點不舒服了,他表示這件事發(fā)生在上海車展,上海是中國最大的會展中心之一,所以如果負面輿情不斷,那是對會展經(jīng)濟的打擊。
所以老胡向國人喊話:寶馬mini的工作人員處在聚焦位置,掌握不好說話的分寸很正常,我們要學(xué)會市場經(jīng)濟中的寬容。
并建議大家不要對此事上綱上線,不過度做道義追究,避免其他參展方產(chǎn)生連帶緊張。
這些觀點老胡的屁股就明顯有點歪了,難道寶馬倒了,中國的經(jīng)濟就倒了?
還連累其他參展方緊張,這事發(fā)生后其他參展方幸災(zāi)樂禍極了,小鵬直接購買了1萬根冰淇淋免費發(fā)放,笑得嘴都合不攏。
當(dāng)年三星品牌在中國影響力大不大,手機市場占有率常年保持在20%,甚至高達30%,吊打蘋果、小米、華為這些品牌。三星工廠也擁有6萬多中國員工。
或許是這些數(shù)據(jù)帶來的底氣,導(dǎo)致三星手機爆炸事件發(fā)生后,三星在全球召回出事手機,獨獨在中國繼續(xù)賣有問題的手機,不予召回。
最終的結(jié)果就是三星在中國徹底敗北,不僅撤走了在中國的手機、電視、電腦、家電等產(chǎn)業(yè),還順便帶走了鎢珍電子、普光光電等數(shù)百家供應(yīng)鏈企業(yè)。
可以說當(dāng)年的三星在中國的影響力穩(wěn)穩(wěn)超過寶馬,但就算如此,一個三星走了,華為、小米,OV等品牌自動填補了進來,也沒看出對中國經(jīng)濟造成了多大的影響。
去年歐美等國家對俄羅斯發(fā)動了經(jīng)濟制裁,奧迪、寶馬、福特、耐克、蘋果、三星、麥當(dāng)勞、肯德基等上百個豪華品牌宣布撤出俄羅斯,企圖打擊俄羅斯的經(jīng)濟。
但最終的結(jié)果呢,麥當(dāng)勞走了,本土企業(yè)“只有美味”立刻頂上賣出120萬個漢堡,業(yè)績更加亮眼,銷量一度超過原來的麥當(dāng)勞。
俄羅斯的經(jīng)濟沒垮臺,反而展現(xiàn)持續(xù)增長的潛力。反倒是制裁方美元逐漸失去全球主要儲備貨幣的地位。
所以說老胡把寶馬和上海會展經(jīng)濟、中國經(jīng)濟掛鉤,那真是純純的抬舉了。
少一個汽車品牌,中國經(jīng)濟不會崩潰。
03、縱容是屢教不改的根源
事實上,從以往的經(jīng)歷來看,我們對待這些國外品牌歧視問題時,做得非但不苛刻,反而是太寬容了。
正因為太寬容,才導(dǎo)致那么多國外品牌一直明知故犯,歧視廣告是屢拍不改。
這一點從寶馬mini的公關(guān)聲明就能看出,一個國際性的世界500強企業(yè),突發(fā)公關(guān)危機時,最初的做法竟然是拉黑用戶,刪除評論,試圖用堵嘴的方式讓消費者看不到這次錯漏。
幾次道歉聲明也態(tài)度傲慢,敷衍至極。
很多網(wǎng)友嘲笑他們公關(guān)能力不行,但在我看來,是他們根本不在意事情的發(fā)酵,網(wǎng)友的態(tài)度,道歉聲明才會如此敷衍。
因為國人有太多人“大度寬容”啊,他們不僅會原諒品牌方,還會幫著品牌方指責(zé)其他人不夠?qū)捜荨?/p>
最后再說點什么。
寶馬首創(chuàng)的反問式公關(guān)可謂驚掉了一地下巴,作為犯錯方,他們竟然在聲明里質(zhì)問:可不可以請大家給年輕的他們多點寬容和空間?
你別說,這種明顯帶有傲慢的質(zhì)問式言辭確實很對一部分人的胃口,于是老胡這些人便掉轉(zhuǎn)槍口跟著質(zhì)疑起來:你們?yōu)槭裁淳筒荒茉徱幌履贻p人?你們就這么多要求?
不過寶馬好像也沒有硬氣太久,前腳還在勸大家要對女孩寬容,后腳兩個女孩就已經(jīng)從寶馬離職。
至于是主動離職,還是被動離職,我就不清楚了。
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