千龍網(wǎng)訊(記者 劉美君)如果你走進(jìn)位于北京市門(mén)頭溝區(qū)水峪嘴村的這家小店,你可能不會(huì)用“小店”去形容它,因?yàn)檫@里的商品琳瑯滿(mǎn)目,裝修考究大方,分類(lèi)井井有條,儼然是一家具備連鎖條件的品牌超市。“上架的商品有800余種,價(jià)格實(shí)惠,品質(zhì)也有保證,由于緊鄰景區(qū),人流量較大,每天的營(yíng)業(yè)額都能達(dá)到3000元左右。”水峪嘴村的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
而在改造前,這家小店還是個(gè)普普通通的農(nóng)村傳統(tǒng)夫妻店,昏暗的燈光、敞口的糕點(diǎn),單一的貨品種類(lèi),加上積壓的貨品堆滿(mǎn)過(guò)道,等客上門(mén)、年復(fù)一年地經(jīng)營(yíng)著這家小店的是村里常駐村民邵大姐一家,小店不大但是卻是村里重要的活動(dòng)樞紐和村民們閑暇時(shí)光里的好去處,但是店內(nèi)設(shè)備和店鋪裝修已經(jīng)很陳舊得無(wú)法繼續(xù)使用了,急需更新?lián)Q代。店內(nèi)的商品也是單方面依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)員的上門(mén)介紹,消息閉塞,渠道單一。
這不止是一家小店的煩惱,也是萬(wàn)千農(nóng)村小店的縮影,農(nóng)村便民小店的經(jīng)營(yíng)者往往是當(dāng)?shù)卮迕瘢捎诮?jīng)營(yíng)理念的差距和周轉(zhuǎn)資金的匱乏,小店很難通過(guò)自主改造完成提檔升級(jí)。市商務(wù)局在走訪(fǎng)調(diào)研多個(gè)區(qū)的農(nóng)村地區(qū)之后,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村便民店的改造提升任務(wù)迫在眉睫。
小店背后有力量,鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí)
水峪嘴村位于門(mén)頭溝區(qū)妙峰山鎮(zhèn),村域面積2.3平方公里,村中人口326戶(hù)約600人,其中農(nóng)戶(hù)169戶(hù)300余人,村前為永定河道,村后京西古道環(huán)繞,依山傍水風(fēng)景秀麗。如今的水峪嘴村已發(fā)展成年產(chǎn)值近2千萬(wàn)的富裕山村,村民住進(jìn)了山水相依的二層小樓,村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。生活質(zhì)量的快速提高更加深村民們對(duì)鄉(xiāng)村小店改造升級(jí)的迫切。由多方齊發(fā)的項(xiàng)目試點(diǎn)由此展開(kāi)。
政策先行,小店背后是可持續(xù)推廣的商業(yè)模式。該項(xiàng)目按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、重點(diǎn)帶動(dòng)、公平普惠”的原則,由北京市商務(wù)局牽頭,聯(lián)合市人社局,建行北京分行,通過(guò)設(shè)立財(cái)政資金支持、創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品應(yīng)用及引入創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的方式加大精準(zhǔn)支持力度,鼓勵(lì)大型電商、連鎖流通企業(yè)通過(guò)技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈整合、線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,向農(nóng)村地區(qū)下沉渠道和服務(wù),因地制宜促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造提升。
強(qiáng)大的資金保障是項(xiàng)目行穩(wěn)致遠(yuǎn)的先決條件。建行北京分行聯(lián)合首創(chuàng)擔(dān)保深入調(diào)研小店融資需求,迅速組成專(zhuān)班,在創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸基礎(chǔ)上量身定制“鄉(xiāng)村便民貸”產(chǎn)品,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、提高審批效率,從收集材料到貸款放款在一周內(nèi)完成,有效緩解小店在改造升級(jí)過(guò)程中面臨的流動(dòng)資金不足的痛點(diǎn),同時(shí)通過(guò)財(cái)政貼息政策進(jìn)一步減少了業(yè)主的負(fù)擔(dān)。以實(shí)際行動(dòng)踐行新金融,引金融活水澆灌“共富路”,助力村民幸福生活再升級(jí)。
成熟的技術(shù)支持和渠道共享是小店積厚成勢(shì)的重要支撐。貸款資金到賬后,由京東旗下的京喜便利負(fù)責(zé)人指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、裝修類(lèi)目下單,對(duì)小店進(jìn)行品牌化、數(shù)字化、便利化等全方位升級(jí)。依托掌柜寶對(duì)店鋪供應(yīng)鏈進(jìn)行賦能、依托京東到家等平臺(tái)促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng),全面助力小店煥發(fā)新生機(jī)。
升級(jí)后的小店劃分出果蔬預(yù)售區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、快遞區(qū)等功能區(qū)域,接入“京東服務(wù)+”,滿(mǎn)足村民家政、維修、打印等服務(wù)的同時(shí),還免費(fèi)提供醫(yī)藥箱、測(cè)溫儀等,此外,依托掌柜寶對(duì)店鋪供應(yīng)鏈進(jìn)行賦能、依托京東APP、京東到家等平臺(tái)促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化經(jīng)營(yíng).
小店不小,裝著新生活
本次改造中,由小店出發(fā),多方聯(lián)合打通的是幸福鄉(xiāng)村的最后一公里。經(jīng)調(diào)研走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),一般而言,鄉(xiāng)村小店都是各村最具煙火氣的存在,它是生活用品的供應(yīng)處,也是孩童們玩鬧的小據(jù)點(diǎn),更是老人們?cè)捈页5暮萌ヌ帯`l(xiāng)村小店升級(jí)改造不應(yīng)局限于商品增多,裝修換代,更應(yīng)把目光放遠(yuǎn),將小店打造成鄉(xiāng)村便民服務(wù)站,讓小店串起大市場(chǎng)和新生活。
本次改造升級(jí)依托“京東服務(wù)+建行裕農(nóng)通”,為農(nóng)村留守的老人和孩子提供各類(lèi)便民服務(wù)以及金融服務(wù),打通鄉(xiāng)村生活服務(wù)最后一公里。升級(jí)后的小店劃分出果蔬預(yù)售區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、快遞區(qū)等功能區(qū)域,滿(mǎn)足村民家政、維修、打印、交電話(huà)費(fèi),助農(nóng)取款、轉(zhuǎn)賬、代繳電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、藥品溯源查詢(xún)等服務(wù)的同時(shí),還免費(fèi)提供醫(yī)藥箱、測(cè)溫儀等。讓這里真正成為溫暖的“百事通”。
這里雖是改造的第一家,但不代表我們只有這一種模式,后續(xù)在市商務(wù)局的指導(dǎo)下,多方將繼續(xù)通力合作,結(jié)合不同鄉(xiāng)村的村民需求,以及不同連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì),打造模式多樣的農(nóng)村新型便民小店。
針對(duì)此次門(mén)頭溝小店改造,我們還有后續(xù)的工作需要持續(xù)開(kāi)展。一方面,定期通過(guò)聯(lián)合京東、建行生活等平臺(tái)開(kāi)展系列節(jié)日滿(mǎn)減促銷(xiāo)活動(dòng),幫助小店引流宣傳,逐步引導(dǎo)小店提升從大型連鎖企業(yè)端統(tǒng)一采購(gòu)比例,助力小店科學(xué)進(jìn)貨備貨;另一方面,依托小店下沉金融服務(wù),利用當(dāng)?shù)氐鼐?、人緣?yōu)勢(shì),打通金融服務(wù)最后一公里,把普惠金融服務(wù)送到村口,切實(shí)將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落地到田間地頭,助力農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)致富、便利村民生活繳費(fèi)。
成一見(jiàn)百,通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目的示范效應(yīng),在持續(xù)優(yōu)化完善門(mén)頭溝便民店改造提升模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行推廣,引導(dǎo)更多的商業(yè)銀行、流通企業(yè)參與全市農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造。下一步市商務(wù)局將計(jì)劃聯(lián)合一輕、華冠、大有等連鎖品牌在門(mén)頭溝、通州、大興等地廣泛開(kāi)展試點(diǎn)工作,力爭(zhēng)“十四五”期間,實(shí)現(xiàn)千人以上行政村全覆蓋,助力國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)。
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