超半數(shù)景區(qū)虧損 景區(qū)轉(zhuǎn)型待加速觀光游模式亟待突圍

去年因疫情的影響，旅游景區(qū)受到了前所未有的沖擊。截至2月7日，多家景區(qū)發(fā)布2020年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧預(yù)告。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，在已經(jīng)發(fā)布2020年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的15家景區(qū)企業(yè)中，大部分呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士表示，伴隨疫情防控的向好，目前國(guó)內(nèi)旅游已經(jīng)開(kāi)始逐漸復(fù)蘇，整體上多數(shù)景區(qū)應(yīng)該可以扭虧為盈。而未來(lái)景區(qū)不再單純依賴門票收入，盡快擺脫觀光游，向休閑度假方向轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)新趨勢(shì)。

上市景區(qū)超半虧損

根據(jù)各上市景區(qū)發(fā)布的2020年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，15家企業(yè)中有8家景區(qū)凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，而從扣非凈利潤(rùn)來(lái)看，預(yù)虧企業(yè)進(jìn)一步增加到11家。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，扣非凈利潤(rùn)指的是扣除與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的一切收入與開(kāi)支后得到的利潤(rùn)，從這一數(shù)據(jù)上看，上市景區(qū)幾乎都受到了疫情的沖擊，近3/4的企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)驟降。

具體來(lái)看，根據(jù)黃山旅游發(fā)布的財(cái)報(bào)預(yù)報(bào)顯示，2020年黃山旅游凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損3220萬(wàn)-4810萬(wàn)元，扣非后凈利潤(rùn)則進(jìn)一步虧損至9220萬(wàn)-1.14億元區(qū)間。主要從事峨眉山風(fēng)景區(qū)游山門票、客運(yùn)索道、賓館酒店服務(wù)的峨眉山A也預(yù)告業(yè)績(jī)將出現(xiàn)大幅下滑，其中營(yíng)收預(yù)計(jì)為5.3億-5.6億元，幾乎是2019年的一半，而凈利潤(rùn)則預(yù)計(jì)虧損3500萬(wàn)-4500萬(wàn)元。同樣業(yè)績(jī)不佳的還有桂林旅游，根據(jù)其2020年年報(bào)預(yù)報(bào)顯示，該企業(yè)凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損達(dá)2.7億元，而該公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)才為2.56億元。

北京商報(bào)記者還了解到，在上市景區(qū)中，也有一些企業(yè)雖然勉強(qiáng)盈利，但卻是通過(guò)拋售資產(chǎn)來(lái)緩解業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題。根據(jù)三特索道2020年財(cái)報(bào)預(yù)報(bào)顯示，該公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為2000萬(wàn)-3000萬(wàn)元，雖然盈利，但在其年報(bào)預(yù)報(bào)中也提到，報(bào)告期內(nèi)，三特索道將崇陽(yáng)項(xiàng)目公司100%股權(quán)以及所持全部湖北柴埠溪旅游股份有限公司46.84%股權(quán)、貴州三特梵凈山旅游觀光車有限公司和貴州武陵景區(qū)管理有限公司100%股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，這些項(xiàng)目共獲得1.7億元投資收益。公告還同時(shí)指出，受疫情影響，公司2020年年度營(yíng)業(yè)收入同比大幅下滑。可見(jiàn)，三特索道正在通過(guò)變賣資產(chǎn)“回血”。

北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云表示，過(guò)去的一年對(duì)于所有的旅游景區(qū)來(lái)說(shuō)是非常艱難的一年，整體經(jīng)營(yíng)狀態(tài)受疫情影響嚴(yán)重。相信隨著2021年國(guó)內(nèi)疫苗大范圍接種以及疫情防控的向好，這些旅游景區(qū)業(yè)績(jī)會(huì)有所改善。

門票收入壓力陡增

事實(shí)上，游客量急劇減少，進(jìn)而導(dǎo)致以門票、觀光纜車等設(shè)施為主要收入的傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)績(jī)受到較大影響。

據(jù)了解，在去年疫情發(fā)生后，文旅部就發(fā)布公告指出，在切實(shí)做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控前提下，旅游景區(qū)接待游客量不超過(guò)最大承載量的75%，同時(shí)各地要推動(dòng)全國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)和重點(diǎn)4A級(jí)旅游景區(qū)落實(shí)分時(shí)預(yù)約制度。從中不難看出，依賴游客數(shù)量帶動(dòng)景區(qū)門票和索道收入的傳統(tǒng)景區(qū)受此次疫情的波動(dòng)較大。

在張家界業(yè)績(jī)預(yù)告中就顯示，業(yè)績(jī)不佳與門票降價(jià)有直接關(guān)系。張家界因景區(qū)優(yōu)惠政策力度不斷加大，在現(xiàn)行門票政策下武陵源核心景區(qū)免票人數(shù)日益增長(zhǎng)，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。此外，黃山旅游也因游客大幅下降，導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。據(jù)悉，2020年黃山風(fēng)景區(qū)進(jìn)山游客151.15萬(wàn)人，同比下降56.82%，由此也讓黃山旅游營(yíng)收驟降，疊加折舊攤銷等固定成本和剛性支出等因素，導(dǎo)致黃山旅游業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。具有同樣情況的還包括峨眉山A，雖然自2020年3月峨眉山景區(qū)重新開(kāi)放，但進(jìn)山人數(shù)大幅下降，對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐闪溯^大沖擊。

景區(qū)轉(zhuǎn)型待加速

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，景區(qū)在疫情下經(jīng)營(yíng)承壓，從而也到了傳統(tǒng)景區(qū)加速轉(zhuǎn)型的窗口期。在剛剛過(guò)去的1月，北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，有近10家旅游企業(yè)將目光瞄向資本市場(chǎng)，試圖叩開(kāi)上市大門，其中也不乏一些傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)的身影。而傳統(tǒng)景區(qū)上市的一個(gè)重要原因，便是從資本市場(chǎng)尋求融資，進(jìn)而向休閑型目的地轉(zhuǎn)變，擺脫過(guò)去僅靠觀光游攬客的標(biāo)簽。

以海南5A級(jí)景區(qū)呀諾達(dá)為例，該公司近日已向深交所創(chuàng)業(yè)板遞交上市申請(qǐng)并被受理。值得注意的是，該景區(qū)近幾年的游客量幾乎呈下降趨勢(shì)，與此同時(shí)，景區(qū)營(yíng)收也在逐年下降，而在疫情下，該問(wèn)題更加凸顯。2020年11月，呀諾達(dá)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，與全球紀(jì)實(shí)娛樂(lè)節(jié)目領(lǐng)導(dǎo)者Discovery合作的Discovery綜合度假區(qū)在呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)動(dòng)工建設(shè)。

業(yè)內(nèi)人士表示，呀諾達(dá)景區(qū)的現(xiàn)象只是眾多傳統(tǒng)旅游景區(qū)的一個(gè)縮影，近年來(lái)包括一些傳統(tǒng)名勝景區(qū)，客流量也面臨步入瓶頸的問(wèn)題，在疫情防控常態(tài)化下，景區(qū)游客限流也已經(jīng)成為常態(tài)，未來(lái)單純依靠門票、纜車收入的紅利時(shí)代已經(jīng)漸漸消失，未來(lái)如何開(kāi)發(fā)游客二次消費(fèi)，增加游客消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)成為景區(qū)企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。“像一些景區(qū)，可以引進(jìn)餐飲、住宿、主題樂(lè)園等休閑度假項(xiàng)目來(lái)吸引更多的游客，加長(zhǎng)游客滯留的時(shí)間，同時(shí)，也可以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)卦黾泳哂刑厣南嚓P(guān)旅游產(chǎn)品，來(lái)豐富景區(qū)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)。比如增加一些度假產(chǎn)品。”一位景區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。

對(duì)此，北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院首都文化和旅游發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)厲新建分析，景區(qū)發(fā)展要根據(jù)自身情況“因景制宜”，不能一概而論。比如有些景區(qū)開(kāi)發(fā)二次消費(fèi)或周邊綜合開(kāi)發(fā)的條件比較好，那就需要打破門票經(jīng)濟(jì)，打造綜合體驗(yàn)空間;有些景區(qū)由于所處位置較偏遠(yuǎn)和周邊配套不足等原因，搞二次消費(fèi)的條件并不成熟，就需要圍繞著力提升景區(qū)自身管理服務(wù)，優(yōu)化體驗(yàn)來(lái)提高吸引力。

吳麗云認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)景區(qū)需要把以觀光為主體、靠門票實(shí)現(xiàn)核心營(yíng)收的產(chǎn)業(yè)模式向休閑度假體驗(yàn)的方向轉(zhuǎn)變，未來(lái)景區(qū)的收入渠道將不再單一，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將是多元化的。同時(shí)，隨著疫情的向好，預(yù)計(jì)今年景區(qū)的業(yè)績(jī)將有所回升。