經(jīng)營表現(xiàn)卓越 華電國際摘中國證券“金紫荊獎”兩項殊榮

12月19日，由香港大公文匯傳媒集團(tuán)聯(lián)合香港中國企業(yè)協(xié)會、香港中國金融協(xié)會、香港中資證券業(yè)協(xié)會、香港公司治理公會主辦的第十四屆香港國際金融論壇暨中國證券“金紫荊獎”頒獎典禮在香港會議展覽中心舉行。華電國際電力股份有限公司(以下簡稱“華電國際”或公司)憑借卓越的經(jīng)營表現(xiàn)，榮獲2024中國證券“金紫荊獎”“卓越上市公司”與“卓越投資者關(guān)系管理上市公司”兩項大獎。

華電國際規(guī)模優(yōu)勢突出，是中國裝機(jī)容量最大的上市發(fā)電公司之一。公司產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，上游發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)、煤炭物流和貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時，公司通過大比例參股的形式參與風(fēng)光電等新能源的發(fā)展。實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)和煤電產(chǎn)業(yè)的聯(lián)營以及燃煤火力發(fā)電資產(chǎn)和可再生新能源發(fā)電資產(chǎn)的聯(lián)營。適應(yīng)電力市場改革趨勢，在下游發(fā)展面向用戶的電力銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)。

積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢 持續(xù)提升公司競爭力

2024年，公司積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢所帶來的影響，以打造強(qiáng)而大的一流能源上市公司為目標(biāo)，以提高上市公司質(zhì)量為主線，錨定目標(biāo)、真抓實干，攻堅克難、主動作為，力爭全面超額完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作不斷取得新成績、邁上新臺階。

截至2024年三季度末，公司控股裝機(jī)容量為5,881.53萬千瓦，資產(chǎn)總額為2,218.31億元;營業(yè)收入為848.11億元;利潤總額為73.44億元，同比增加29.92%;歸母凈利潤為51.56億元，同比增長14.63%;剔除一次性因素歸母凈利潤為53.09億元，同比增長18.02%;資產(chǎn)負(fù)債率為61.74%，較年初低0.88個百分點。

公司始終秉持科學(xué)發(fā)展和價值思維理念，持之以恒抓發(fā)展、提效益、強(qiáng)管理、帶隊伍，持續(xù)提升公司競爭力，堅定不移打造強(qiáng)而大的一流能源上市公司，為努力建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

擁有多重核心競爭力 保持較高分紅水平

在我國能源企業(yè)央企“艦隊”行列，華電國際擁有多重核心競爭能力。公司擁有先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保電力生產(chǎn)設(shè)備。截至到今年上半年，公司的火力發(fā)電機(jī)組中，90%以上是300兆瓦及以上的大容量、高效率、環(huán)境友好型機(jī)組，其中600兆瓦及以上的裝機(jī)比例約占51.36%，遠(yuǎn)高于全國平均水平。公司102臺燃煤機(jī)組已全部達(dá)到超低排放要求。所有300兆瓦及以下的機(jī)組都經(jīng)過了供熱改造，供熱能力明顯提升，為參與市場競爭奠定了優(yōu)勢。公司的火電機(jī)組性能優(yōu)良，單位能耗較低，在節(jié)能發(fā)電調(diào)度中持續(xù)保持較高的競爭力，并在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先水平。

華電國際具備豐富的電力生產(chǎn)管理經(jīng)驗。公司擁有悠久的歷史，擁有一批經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的公司管理者和技術(shù)人才，積累了豐富的發(fā)電廠建設(shè)運(yùn)營管理經(jīng)驗，保證了本公司電力經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)拓展的順利推進(jìn)。

股東回報方面，公司高度重視對投資者的合理投資回報，兼顧全體股東整體利益、公司長遠(yuǎn)利益及合理資金需求的原則，積極響應(yīng)監(jiān)管倡議和投資者期待。2023年度，公司結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績，保持了較高的分紅水平，完成現(xiàn)金紅利0.15元/股的分派;同時，公司積極響應(yīng)鼓勵一年多次分紅的政策導(dǎo)向，通過了2024年中期現(xiàn)金分紅方案，派發(fā)現(xiàn)金紅利0.08元/股，于10月內(nèi)完成實施。

多年來，華電國際形成了健全的公司治理結(jié)構(gòu)和良好的市場信譽(yù)。作為在香港和上海兩地上市的公眾公司，自上市以來，公司高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理、規(guī)范化運(yùn)作和內(nèi)部控制體系。公司在境內(nèi)外資本市場樹立了規(guī)范透明的良好形象，積累了良好的市場信譽(yù)。

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