1月12日《愛(ài)情公寓5》開(kāi)播,采取了VIP會(huì)員超前點(diǎn)播模式。次日,《將夜2》開(kāi)播,同樣采取了VIP會(huì)員超前點(diǎn)播的模式。記者發(fā)現(xiàn),騰訊視頻更新VIP特權(quán),明確了會(huì)員的超前點(diǎn)播權(quán)益。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)這是一次積極的嘗試,2019年底,《慶余年》熱播將“超前點(diǎn)播”收費(fèi)模式推到大眾視野中。爭(zhēng)議接踵而至,有觀眾認(rèn)為,這一模式并未影響原來(lái)的進(jìn)度,只不過(guò)給了大家更多選擇。也有觀眾認(rèn)為,從情感上比較難接受。
“此次公布的規(guī)則平臺(tái)傾聽(tīng)了用戶的聲音,對(duì)付費(fèi)規(guī)則進(jìn)行了優(yōu)化,提前公布整個(gè)排播計(jì)劃和點(diǎn)播規(guī)則,讓信息更加透明化,保證了用戶的知情權(quán)。”在業(yè)內(nèi)分析師看來(lái),超前點(diǎn)播可以多方面促進(jìn)行業(yè)積極發(fā)展,“一方面,在不影響原先放映進(jìn)度的前提下,給用戶更多選擇,同時(shí)豐富了視頻平臺(tái)的收入來(lái)源,使得平臺(tái)更好的反哺內(nèi)容;另一方面,電視劇原本是播出平臺(tái)買單,觀眾喜好對(duì)于制片方收入而言影響不大,如果超前點(diǎn)播成為大趨勢(shì),或掀起網(wǎng)劇C端導(dǎo)向變革。”
嚴(yán)防盜版
根據(jù)騰訊視頻官網(wǎng)會(huì)員特權(quán)頁(yè)所顯示的內(nèi)容,“超前點(diǎn)播權(quán)”是為了滿足廣大VIP會(huì)員的超前觀看需求,于2020年正式升級(jí)的面向VIP會(huì)員提供的付費(fèi)超前點(diǎn)播服務(wù)。在保證普通用戶和VIP會(huì)員原本內(nèi)容更新節(jié)奏不變的前提下,針對(duì)標(biāo)示“超前點(diǎn)播”標(biāo)簽的內(nèi)容提供該服務(wù)。VIP會(huì)員可以根據(jù)自身需求,按照3元/集逐集按順序付費(fèi)解鎖,觀看更多視頻內(nèi)容。
這也意味著,“超前點(diǎn)播”模式正在逐步推廣開(kāi)來(lái)。事實(shí)上,如何在保障內(nèi)容品質(zhì)的前提下,敦促服務(wù)與收入多元化是視頻行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
而此前《慶余年》點(diǎn)播付費(fèi)的動(dòng)作,在業(yè)內(nèi)人眼中也成為新的嘗試,《慶余年》并非唯一一部試水者,《陳情令》、《明月照我心》、《沒(méi)有秘密的你》和《從前有座靈劍山》也都曾采用這種運(yùn)營(yíng)方式。
“超前點(diǎn)播模式是平臺(tái)根據(jù)用戶多元化需求而推出的差異化服務(wù),是一種用戶可以自由選擇的自主行為,不存在強(qiáng)制消費(fèi),也并未對(duì)現(xiàn)有的會(huì)員權(quán)益以及更新節(jié)奏造成影響。”上述分析師認(rèn)為。
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),超前點(diǎn)播的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在于防盜版。一旦可以選擇提前觀看,總有人通過(guò)錄屏等方式將電視劇拷貝出來(lái),在各種渠道中散播盜版,這直接影響到劇集的會(huì)員轉(zhuǎn)化和收視率?!稇c余年》就是典型的例子,在播放中后期,網(wǎng)絡(luò)上流傳的盜版全集僅賣3元,侵權(quán)行為格外猖獗。
對(duì)于這種擔(dān)憂,從VIP會(huì)員內(nèi)容特權(quán)頁(yè)的介紹來(lái)看,為了保護(hù)正版內(nèi)容的安全,超前點(diǎn)播劇集采用了DRM數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)進(jìn)行加密。投屏和緩存、截屏錄屏等部分功能將受到限制,加密視頻僅支持在DRM授權(quán)的設(shè)備/軟件上播放,第三方投屏設(shè)備無(wú)法解析。
正向循環(huán)
另一方面,視頻行業(yè)因持續(xù)虧損而面臨的巨大壓力,平臺(tái)需要不斷探索,以尋求利于全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的商業(yè)模式。
中信證券傳媒行業(yè)首席分析師肖儼衍表示,在美國(guó),以HBO為首的premium電視網(wǎng),其核心高級(jí)就高級(jí)在用戶不僅僅要為服務(wù)付費(fèi),還要為高級(jí)內(nèi)容溢價(jià)付費(fèi)。在中國(guó)電視歷史上,付費(fèi)頻道從未成為氣候,用戶只會(huì)為服務(wù)(有線網(wǎng)絡(luò))買單。
他認(rèn)為,平臺(tái)和用戶之間要嘗試建立共贏關(guān)系,產(chǎn)業(yè)才能持久。目前國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)會(huì)員費(fèi)15元/月,幾乎是最廉價(jià)的娛樂(lè)方式,低價(jià)的后果是平臺(tái)持續(xù)虧損,“要知道,《陳情令》、《慶余年》這些劇,即使是額外付費(fèi),大概率也是收不回成本的,從這一點(diǎn)看,用戶和媒體也需要一定包容性。”
顯然,現(xiàn)在的VIP會(huì)員費(fèi)與國(guó)際水準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。例如,Netflix本土?xí)T費(fèi)13美元/月(折合人民幣約91元),即使在墨西哥也有7.86美元/月(折合人民幣約55元)。從全球視野來(lái)看,中國(guó)的視頻網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)是最低的,而視頻平臺(tái)的主要收入來(lái)源就是廣告和會(huì)員費(fèi),如何合理的增加收入是眼下面臨的問(wèn)題。
“視頻網(wǎng)站持續(xù)虧損已是業(yè)內(nèi)共識(shí),如果要保證持續(xù)輸出精品內(nèi)容,投入成本就很難降低,”上述分析師指出,只有改善平臺(tái)的虧損情況,國(guó)產(chǎn)電視劇才能更多制作空間,最終是觀眾、平臺(tái)、制片多方受益。
C端導(dǎo)向
從傳統(tǒng)意義上說(shuō),影視分為電影和電視。不置可否的是,近年來(lái)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)步飛速,已經(jīng)增長(zhǎng)成為全球第二大市場(chǎng),內(nèi)容產(chǎn)品也可圈可點(diǎn),與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是國(guó)產(chǎn)電視劇行業(yè)并不出彩。而電影和電視劇的最大區(qū)別是,電影面向C端(觀眾),而電視劇面向B端(視頻平臺(tái)和衛(wèi)視)。
這就意味著,影視劇片方在制作過(guò)程中更多的考慮平臺(tái)的喜好,從而忽視了市場(chǎng)的需要。
“很多片方的內(nèi)容有平臺(tái)深度參與其中,比如一部影視劇火了,平臺(tái)在采購(gòu)時(shí)會(huì)更傾向于同類影片,因此制片方會(huì)緊跟著出同款內(nèi)容。所以國(guó)內(nèi)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),一部電影火了之后全是同類影片的奇觀。”一位不愿具名的制片人告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。
實(shí)際上,電視劇行業(yè)內(nèi)部也多次探討,如何做到C端驅(qū)使內(nèi)容。超前點(diǎn)播讓上述制片人看到了新希望。“并不是每部電視劇都有人買單,如果內(nèi)容乏善可陳,自然沒(méi)有觀眾愿意為其買單,而越受市場(chǎng)歡迎的作品收入越高,這將是正向反饋。一旦超前點(diǎn)播成為常態(tài),相當(dāng)于把作品的定價(jià)交到觀眾手中,不排除未來(lái)會(huì)改變平臺(tái)與片方現(xiàn)有的合作模式。”
該制片人表示:“這很有可能會(huì)是分賬制度的基礎(chǔ),試想一下,如果我們有一部作品,視頻網(wǎng)站來(lái)承擔(dān)基礎(chǔ)成本,利潤(rùn)絕大多數(shù)來(lái)自觀眾的購(gòu)買行為。那么,愿意付費(fèi)的觀眾越多片方收益就越大。這意味著片方要去研究觀眾的口味,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得高額收益也在情理之中。”
經(jīng)過(guò)《陳情令》《慶余年》的前期嘗試,為影視劇面向觀眾端奠定基礎(chǔ)。有不愿具名的券商分析師認(rèn)為:“如今平臺(tái)的收入來(lái)源比較單一,靠廣告和會(huì)員費(fèi)已經(jīng)難以維持高速增長(zhǎng),必須發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn),提高會(huì)員費(fèi)用或超前點(diǎn)播模式都是很好的選擇。”
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