黑龍江蘭西縣積極試點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),探索走出一條促進農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興的新路。
政府強化監(jiān)管,加強風(fēng)險控制,供銷社、農(nóng)機、保險、銀行等部門各司其職,保證托管服務(wù)質(zhì)量,推動小生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。土地投入成本更低,生產(chǎn)效益更高,農(nóng)民的收入隨之增加。而且,托管服務(wù)將農(nóng)民從土地中解放出來,使其找到了更多的就業(yè)門路。
啥是托管?
“托管?還水泥管呢!”64歲的黑龍江綏化市蘭西縣遠大鎮(zhèn)雙太村村民王慶河承認,最初他內(nèi)心是排斥的,“活這么大歲數(shù)頭一次聽說‘托管’這新鮮事。我自己種了這么多年的地都種不好,給別人管還能有好?”
不過如今,王慶河的態(tài)度顯然已經(jīng)不同。而且最近,一段名為《啥是托管》的視頻在蘭西縣各村村民的微信朋友圈廣為流傳。如果有人到村頭去問,一定會有村民熱情地拉著你,將“托管”說得明明白白。
“花個服務(wù)費,讓合作社種地,最后收成歸我!”見到記者,王慶河主動上前普及“托管”,“雇人種的玉米,粒大飽滿,產(chǎn)量高,賣的價錢也好,服務(wù)費比咱自己種地的成本還低。”
土地不流轉(zhuǎn) 收入也可觀
鹽堿地,地勢低洼,十年九澇。
雙太村是深度貧困村。窮,不是因為懶,而是天公不作美。
“推廣上的困難是早就想到的,剛出現(xiàn)的新事物,農(nóng)民不可能一下就接受。”今年4月初開始,縣委干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部一道,開始挨家挨戶做工作。村支書歐陽雙鐵為了讓大家明白啥是“托管”,在各村民小組會上反復(fù)宣講,把嗓子都說啞了。
村民小組會開到第四次,王慶河的念頭有點松動了。5月,王慶河與其他333戶村民一起,和村集體簽訂了合同。合同簽完不算完,從購買農(nóng)資到收糧,王慶河沒閑著。“第一年也不知能干成啥樣,咱得盯著他們、監(jiān)督他們,沒事就到地里溜達看看,合作社種到哪兒,我們就跟到哪兒。”
村集體帶著村民代表一同買農(nóng)資,回村后,在村廣播里循環(huán)播放種子的購買價格、中途交通費用等,公開透明。到地里作業(yè)時,合作社特意插上一面紅旗,醒目地告知村民作業(yè)地點,號召大家觀摩、監(jiān)督。
有比較才有差別。2019年,王慶河加入合作社,交了每畝161元的托管服務(wù)費,扣除這筆費用后,種地的收益達到25000元。同一塊地,2018年流轉(zhuǎn)給他人,王慶河一次性只拿到手10360元流轉(zhuǎn)款。
除了像王慶河這樣上了年紀的老人之外,許多貧困戶也紛紛加入托管隊伍。蘭西縣把發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)與打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相結(jié)合,引導(dǎo)107戶貧困戶將土地托管出去,戶均增收4650元。
記者了解到,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管,是黑龍江一些地方興起的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)方式,農(nóng)民與合作社等托管服務(wù)組織簽訂合同并支付托管費用,托管服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),政府履行監(jiān)管責(zé)任,產(chǎn)出的糧食歸農(nóng)民所有。
離鄉(xiāng)不丟地 不種有收益
種了一輩子地的長江村村民吳國政今年也64歲,這幾年身體不好。兒子外出打工,多次勸父親把土地流轉(zhuǎn)出去,享享清福,他卻一直舍不得家里的十多畝地。
“土地是咱農(nóng)民的命根子,哪能轉(zhuǎn)給別人呢?”在吳國政看來,守住土地是農(nóng)民的本分,對于流轉(zhuǎn)土地,他相當排斥。
今年春節(jié)剛過,村干部帶著杜亞東來吳國政家里,說起了農(nóng)業(yè)托管。
杜亞東是瑞豐玉米種植合作社理事長,是蘭西最早試水托管的人。2017年,他拿出2000多畝地搞試驗,賺了1.2萬元;第二年托管1.3萬畝,賺了二十六七萬;到今年,他把社內(nèi)流轉(zhuǎn)來的12萬畝地全部改為托管,預(yù)計收入180萬元。
回憶起從前,杜亞東向記者算起了前幾年土地流轉(zhuǎn)的賬,“合作社從2015年開始做農(nóng)業(yè),那時候困難很多,流轉(zhuǎn)土地很難賺到錢。如果收成好,賺了錢,第二年農(nóng)民就會坐地漲地租;如果收成不好,到第二年很可能連買農(nóng)資的錢都拿不出來。”
“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實現(xiàn)了由土地集中型規(guī)模經(jīng)營向服務(wù)集中型規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民賺的錢多了,操的心少了,每畝種玉米比流轉(zhuǎn)土地多增收近300元。服務(wù)組織也不需要投入大量生產(chǎn)成本,風(fēng)險分散到了一家一戶,賺到的錢可以用來采購農(nóng)機,擴大再生產(chǎn)。”蘭西縣委常委、副縣長朱華生說,“托管帶來的規(guī)模生產(chǎn),農(nóng)資需求量大,知名農(nóng)資廠商直接找到服務(wù)組織洽談采購,給出的農(nóng)資價格比農(nóng)戶自己買便宜得多,品質(zhì)也有保證。”
“在我們這兒,全程托管價格比村民自家種地每畝要便宜40元,提供的服務(wù)項目更全,比如防病蟲害、免耕種植等。”在杜亞東看來,“由合作社托管種的地不僅產(chǎn)量高、質(zhì)量好,還保護了生態(tài)環(huán)境,推動了綠色有機種植。”
從土地中解放出來的農(nóng)民,或發(fā)展特色經(jīng)濟,或到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城務(wù)工。“明年閑下來了,我打算養(yǎng)500只大鵝。日子太有奔頭了!”說起明年的日子,王慶河很歡喜。
作為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目試點縣,蘭西不斷完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)模式,形成了涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的托管服務(wù)體系。目前托管面積已達到61.5萬畝,占全縣耕地的23.5%,其中全程托管服務(wù)面積達到18.35萬畝,服務(wù)小農(nóng)戶1.1萬戶。
市場化運行 政府來監(jiān)管
服務(wù)費誰來定?政府出面,托管服務(wù)組織、村民代表圍坐在一起,從育苗到收割一筆筆算賬,最后得出雙方認可的數(shù)字。
交了服務(wù)費,托管服務(wù)組織干得不好咋辦?
制度監(jiān)管最可靠。蘭西制定出配套制度,對玉米、大豆、水稻耕種防收逐一明確作業(yè)標準,確保托管服務(wù)有據(jù)可依;每項托管作業(yè)完成后,托管服務(wù)組織、服務(wù)對象、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)村經(jīng)管機構(gòu)都要簽字確認、審核檢查;農(nóng)民交納的服務(wù)費不直接交給托管服務(wù)組織,而是進入銀行監(jiān)管賬戶,確保資金安全、風(fēng)險可控。
“托管服務(wù)組織是自負盈虧的市場主體,必須在沒有補貼的情況下適當盈利、獨立生存。和自種一樣,自然災(zāi)害、價格波動等風(fēng)險依然由農(nóng)民承擔,托管服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險由政府監(jiān)管,托管服務(wù)組織承擔合同違約風(fēng)險,倒逼其提升服務(wù)質(zhì)量。”蘭西縣經(jīng)管站站長邢海民說,“下一步,我們將探索根據(jù)農(nóng)民意愿投保產(chǎn)量保險,抵御自然災(zāi)害,實現(xiàn)農(nóng)民保本收入。”
在政府的推動下,供銷社、農(nóng)機、保險、銀行等部門各司其職,參與到托管服務(wù)工作之中。以“托管自愿、有償服務(wù)、互利共贏”為原則,蘭西通過市場化機制把小農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來。針對拿不出托管服務(wù)費的問題,蘭西與建設(shè)銀行合作,利用承包土地確權(quán)登記等數(shù)據(jù),實行網(wǎng)上貸款,滿足農(nóng)民資金需求;針對賣糧難的問題,與糧食收儲企業(yè)對接,在托管服務(wù)結(jié)束后將糧食交由“糧食銀行”托管,根據(jù)農(nóng)民意愿選擇時間節(jié)點銷售。
“今年全省有24個試點縣(市、區(qū))開展了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目,明年還會召開現(xiàn)場學(xué)習(xí)會,采取政策扶持、典型引領(lǐng)、項目推動等措施,加大支持推進力度。”黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳合作經(jīng)濟指導(dǎo)處副處長魏建華說。
“探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)新路,有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,實現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置,促進土地適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,促進農(nóng)民增收,推動小生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。”黑龍江省委常委、副省長王永康表示。